Από τις αρχές του τρέχοντος έτους, παρακολουθούμε στενά τις αλλαγές στο πολιτικό περιβάλλον και στον μηχανισμό τιμολόγησης ηλεκτρικής ενέργειας της νέας ενεργειακής βιομηχανίας, ιδίως τη συστηματική ανασυγκρότηση που επέφερε το επιταχυνόμενο άνοιγμα της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας μετά τη νέα πολιτική «531». Με την εμφάνιση του μηχανισμού τιμής ηλεκτρικής ενέργειας, όπως ορίζεται στο Έγγραφο Αρ. 136, η πλήρης εγγυημένη αγορά ηλεκτρικής ενέργειας από νέες πηγές πρόκειται να γίνει παρελθόν. Χωρίς εγγυήσεις πολιτικής, οι τιμές της ηλεκτρικής ενέργειας θα καθορίζονται από την αγορά. Όλοι αναρωτιούνται εάν οι επενδύσεις σε νέες πηγές ενέργειας μπορούν ακόμα να αποφέρουν κέρδη.
Στο παρελθόν, όταν η φωτοβολταϊκή ενέργεια ήταν κερδοφόρα, λίγοι άνθρωποι συνειδητοποιούσαν την αξία των επαγγελματικών εργαλείων και λογισμικού. «Βασικά, απλώς εφαρμόζαμε μαθηματικούς τύπους στο Excel για να κάνουμε μια πρόχειρη εκτίμηση. Είναι απλώς θέμα να βγάζουμε περισσότερα ή λιγότερα χρήματα». Αλλά τώρα, η σταθερή τιμή ηλεκτρικής ενέργειας έχει αλλάξει στην τιμή ηλεκτρικής ενέργειας της αγοράς και το μοντέλο εσόδων της παραγωγής φωτοβολταϊκής ενέργειας έχει γίνει παρελθόν. Η κατάσταση όπου «ένας μόνο πίνακας Excel μπορούσε να χειριστεί τα πάντα δεν υπάρχει πλέον». Τώρα, σε κάθε στάδιο ολόκληρου του κύκλου ζωής του έργου, πρέπει να μεγιστοποιήσουμε τα πιθανά οφέλη που μπορούν να αξιοποιηθούν και να αξιοποιηθούν. Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, οι επαγγελματικές κάθετες εφαρμογές και εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης μπορούν να μας βοηθήσουν σε μεγάλο βαθμό στη μετάβαση από την «εκτεταμένη» ωμή βία στη «εκλεπτυσμένη» διαχείριση.
Υπάρχουν πολλές φωνές και ποικίλες ερμηνείες για το Έγγραφο Αρ. 136 στον κλάδο. Στην εποχή της επανάστασης της Τεχνητής Νοημοσύνης, ποιες σκέψεις και σχέδια πρέπει να έχουμε για τις μελλοντικές τάσεις του κλάδου στην εποχή μετά τον 531; Πραγματοποιήσαμε μια εις βάθος συνέντευξη με την Vision Power Technology, μια κορυφαία εγχώρια πρωτοπόρο στις κάθετες εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης στον ενεργειακό κλάδο. Ως τεχνολογική επιχείρηση αφιερωμένη στην προώθηση της βαθιάς ενσωμάτωσης της τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης και της νέας ενέργειας, από την οπτική γωνία της τεχνολογίας Τεχνητής Νοημοσύνης, σε συνδυασμό με τη μεγάλη ποσότητα πραγματικών δεδομένων έργων που παράγονται και συσσωρεύονται από εργαλεία πλατφόρμας, έχουν συνοψιστεί οι ακόλουθες κρίσεις για τις τάσεις του κλάδου:
1. Η εποχή της «υπεροχής φορτίου» έχει φτάσει και το κόστος κατανάλωσης και σύνδεσης στο δίκτυο θα βαρύνει την πλευρά των περιουσιακών στοιχείων και την πλευρά της κατανάλωσης ενέργειας.
Μετά την πολιτική «531», ο ρόλος του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας υφίσταται έναν θεμελιώδη μετασχηματισμό, μετατοπιζόμενος από τον αρχικό «πλήρη αγοραστή» σε «ρυθμιστή της αγοράς». Το παρελθόν, όταν οι φορείς εκμετάλλευσης σταθμών παραγωγής ενέργειας ενδιαφέρονταν μόνο για την κατασκευή και δεν λάμβαναν υπόψη το ζήτημα της κατανάλωσης, έχει πλέον ξεπεραστεί. Με τη συνεχή αύξηση του ποσοστού της παραγωγής φωτοβολταϊκής ενέργειας, το δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας βρίσκεται υπό σημαντική πίεση και το κόστος της ρύθμισης του συστήματος και της διαχείρισης των διαφορών αιχμής-κοιλάδας αυξάνεται μέρα με τη μέρα. Αυτό το κόστος δεν θα βαρύνει πλέον το δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας, αλλά θα μεταφερθεί σταδιακά στους φορείς υλοποίησης των έργων και στις οντότητες που καταναλώνουν ενέργεια. Στο μέλλον, το «ποιος ωφελείται, ποιος επωμίζεται» θα γίνει ο κύριος μηχανισμός. Αυτό θέτει υψηλότερες απαιτήσεις στους κατασκευαστές έργων και στις τελικές επιχειρήσεις: πρέπει να κατανοήσουν πλήρως τα δικά τους χαρακτηριστικά φορτίου ισχύος, τις δυνατότητες απόκρισης και τις δυνατότητες σύνδεσης με το δίκτυο, προκειμένου να επιτύχουν πραγματικά βιώσιμη ανάπτυξη και λειτουργία.
2. η αξία των φωτοβολταϊκών έργων δεν καθορίζεται πλέον αποκλειστικά από τους πόρους και τις στέγες· οι πραγματικές αποδόσεις καθορίζονται από την ικανότητα σχεδιασμού των σχεδίων.
Με την αυξανόμενη αβεβαιότητα των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας και τη σταδιακή μείωση των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας στο δίκτυο, το παραδοσιακό μοντέλο που βασίζεται στους πόρους και βασίζεται στην «κατάληψη στέγης και στον ανταγωνισμό για πόρους» αντιμετωπίζει κατάρρευση του ασφαλίστρου. Η βεβαιότητα των μελλοντικών εσόδων από φωτοβολταϊκά εξαρτάται περισσότερο από δύο διαστάσεις: η μία είναι ο ακριβής υπολογισμός του φορτίου και της χωρητικότητας κατανάλωσης και η άλλη είναι η δυνατότητα βελτιστοποίησης της δομής εσόδων υπό τη διαμόρφωση αποθήκευσης ενέργειας. Αυτό σημαίνει ότι ο παραδοσιακός ρόλος των ενδιάμεσων υπηρεσιών σταδιακά περιθωριοποιείται και η αποκλειστική εξάρτηση από πληροφορίες δεν έχει πλέον εμπορική αξία. Για την επίτευξη συνεχών αποδόσεων, είναι απαραίτητο να μετατραπεί σε έναν ολοκληρωμένο πάροχο υπηρεσιών με την ικανότητα να σχεδιάζει λύσεις και να επιδεικνύει τη δική του αξία παρέχοντας στους πελάτες ολοκληρωμένες λύσεις, όπως σχεδιασμός συστημάτων, διαχείριση ενέργειας και οικονομικός υπολογισμός. Η ικανότητα σχεδιασμού και η συστημική σκέψη γίνονται ο βασικός ανταγωνισμός της νέας γενιάς παρόχων υπηρεσιών.
3. η αντιστάθμιση του μηχανισμού τιμολόγησης της ηλεκτρικής ενέργειας δεν αποτελεί πλέον παράθυρο για υπερβολικά κέρδη, αλλά προστασία του τελικού αποτελέσματος.
Υπό το πρίσμα της σταδιακής εμπορευματοποίησης του όγκου και της τιμής της ηλεκτρικής ενέργειας μέσω μηχανισμών, η φύση του μηχανισμού αντιστάθμισης πολιτικής έχει αλλάξει - δεν αποτελεί πλέον εγγύηση υψηλών αποδόσεων, αλλά ένα «εργαλείο διακοπής ζημιών» για την αντιστάθμιση κινδύνου. Εάν τα έργα σταθμών παραγωγής ενέργειας πρόκειται να επιτύχουν υψηλές αποδόσεις, δεν θα πρέπει να βασίζονται στη συνέχιση των μερισμάτων πολιτικής, αλλά μάλλον στην επιστημονική κατανομή και την τεχνολογική βελτιστοποίηση για την οικοδόμηση ενός σταθερού μοντέλου κέρδους. Αυτή η αλλαγή ωθεί τον κλάδο να επιστρέψει στην εγγενή αξία των ίδιων των έργων, εξασφαλίζοντας αποδόσεις μέσω πιο λογικής προσαρμογής φορτίου, πιο αποτελεσματικής διαμόρφωσης αποθήκευσης ενέργειας και πιο έξυπνων συστημάτων κατανομής, αντί να βασίζεται σε εξωτερική αντιστάθμιση πολιτικής για «μόχλευση».
4. Η λογική ανάπτυξης του έργου έχει υποστεί μια θεμελιώδη μεταμόρφωση από την «περικύκλωση της στέγης» στην «περικύκλωση του φορτίου».
Στο παρελθόν, ο πυρήνας του ανταγωνισμού σε κατανεμημένα φωτοβολταϊκά έργα ήταν η απόκτηση «πόρων»: όποιος μπορούσε να εξασφαλίσει γρήγορα την στέγη αναλάμβανε την πρωτοβουλία στο έργο. Ωστόσο, βάσει της νέας δομής της αγοράς, οι ίδιοι οι πόροι δεν έχουν πλέον ίση αξία. Επειδή δεν έχουν όλες οι στέγες χαρακτηριστικά φορτίου υψηλής ποιότητας, ούτε μπορούν να επιτύχουν καλή τοπική κατανάλωση. Επομένως, η λογική της μελλοντικής ανάπτυξης είναι η «ομαδοποίηση φορτίου»: μόνο όσοι μπορούν να εντοπίσουν εταιρικούς χρήστες με σταθερά φορτία, διακριτές περιόδους αιχμής και μη αιχμής και μεγάλο χώρο προγραμματισμού μπορούν πραγματικά να αναπτύξουν έργα υψηλής απόδοσης και υψηλής ασφάλειας. Αυτό θέτει υψηλότερες απαιτήσεις στην ικανότητα συλλογής δεδομένων, την ικανότητα ανάλυσης της κατανάλωσης ενέργειας και την ικανότητα προσαρμογής λύσεων των προγραμματιστών έργων.
5. Οι επιχειρήσεις που συμμετέχουν στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας πρέπει να δημιουργήσουν το δικό τους ολοκληρωμένο σύστημα κατανομής ενέργειας.
Για να εφοδιάσουν τα κατανεμημένα ενεργειακά τους περιουσιακά στοιχεία με πραγματικές δυνατότητες εμπορίας στην αγορά, οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργήσουν έναν μηχανισμό συντονισμού «τέσσερα σε ένα» που να ενσωματώνει τις αγορές φωτοβολταϊκών, αποθήκευσης ενέργειας, φορτίου και ηλεκτρικής ενέργειας εντός της εταιρείας. Αυτό δεν απαιτεί μόνο διασύνδεση υλικού και διαλειτουργικότητα σε επίπεδο εξοπλισμού, αλλά απαιτεί επίσης τη δημιουργία μιας ενοποιημένης πλατφόρμας κατανομής σε επίπεδο ελέγχου για την επίτευξη δυναμικής κατανομής των τοπικών πόρων παραγωγής και κατανάλωσης ενέργειας και απόκρισης σε πραγματικό χρόνο στα σήματα των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας. Στην πραγματικότητα, οι επιχειρήσεις πρέπει να κατασκευάσουν ένα μικρό μικροδίκτυο για να επιτύχουν αυτοπαραγωγή και αυτοκατανάλωση, αυτόνομη κατανομή και ακριβή διαχείριση. Η κατασκευή αυτού του συστήματος θα προσφέρει στις επιχειρήσεις μεγαλύτερη ενεργειακή ανεξαρτησία και δυνατότητες συμμετοχής στην αγορά, και θα θέσει επίσης τα θεμέλια για την επακόλουθη υλοποίηση των δυνατοτήτων των εικονικών μονάδων παραγωγής ενέργειας.
6. Οι εικονικοί σταθμοί παραγωγής ενέργειας αποτελούν τον μελλοντικό προορισμό των κατανεμημένων ενεργειακών συστημάτων, γεγονός που θέτει υψηλότερες απαιτήσεις για τις δυνατότητες των πρώιμων μοντέλων.
Η απόλυτη μορφή κατανεμημένης ενέργειας είναι η συσσωμάτωση - δηλαδή, μέσω της τεχνολογίας εικονικών σταθμών παραγωγής ενέργειας (VPP), οι διάσπαρτοι πόροι παραγωγής ενέργειας (όπως φωτοβολταϊκά, αποθήκευση ενέργειας) και οι πόροι κατανάλωσης ενέργειας (απόκριση φορτίου, ευέλικτο φορτίο) ενσωματώνονται σε ένα σύνολο με δυνατότητες κατανομής και συμμετέχουν ομοιόμορφα σε συναλλαγές και υπηρεσίες στην αγορά ενέργειας. Οι εικονικοί σταθμοί παραγωγής ενέργειας όχι μόνο βελτιώνουν την αποδοτικότητα αξιοποίησης των πόρων, αλλά ενισχύουν επίσης σημαντικά τον ανταγωνισμό στην αγορά και τον χώρο κέρδους. Αλλά η προϋπόθεση για όλα αυτά είναι η ύπαρξη δυνατοτήτων πρόβλεψης και μοντελοποίησης υψηλής ακρίβειας στο στάδιο του σχεδιασμού του έργου. Η παραδοσιακή μέθοδος εξάρτησης από το Excel για στατικές μετρήσεις δεν μπορεί πλέον να υποστηρίξει τη βελτιστοποίηση του συστήματος με πολυδιάστατα, πολυσενάρια και εξαιρετικά δυναμικά χαρακτηριστικά. Η μοντελοποίηση με τεχνητή νοημοσύνη, η δυναμική προσομοίωση και η ανάλυση πολλαπλών σεναρίων θα γίνουν οι θεμελιώδεις δυνατότητες για την αξιολόγηση και τη λήψη αποφάσεων έργων στην εποχή των VPP.
Συνοψίζοντας, με την αυξανόμενη ωριμότητα του μηχανισμού της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας της Κίνας και την έλευση της εποχής μετά το 531, η βιομηχανία αποθήκευσης ενέργειας από φωτοβολταϊκά έχει εισέλθει σε μια περίοδο βαθύ μετασχηματισμού από την βασισμένη στους πόρους στην βασισμένη στο φορτίο, από τη στατική ανάπτυξη στην έξυπνη κατανομή και από την κατασκευή ενός σημείου στον συντονισμό του συστήματος. Η κύρια πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι βιομηχανικοί και εμπορικοί χρήστες δεν είναι πλέον απλώς το ζήτημα της εγκατάστασης ή όχι, αλλά μάλλον το πώς να μεγιστοποιήσουν την αξία και να ελαχιστοποιήσουν τους κινδύνους των ενεργειακών περιουσιακών στοιχείων υπό το πρίσμα των κυμαινόμενων τιμών ηλεκτρικής ενέργειας, της περιορισμένης κατανάλωσης, των περιορισμών του δικτύου και των ολοένα και πιο αυστηρών πολιτικών.
Ώρα δημοσίευσης: 11 Ιουνίου 2025